山美特體驗式拓展培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，雖說培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但是培訓(xùn)所帶來的對人生的思考并未結(jié)束。很感謝公司組織這樣一次培訓(xùn)，回顧培訓(xùn)時期，我們組碩果累累，三項分別獲得第一，這成功里面離不開團(tuán)隊的努力，大家一起克服困難一起打氣加油，我為身為團(tuán)隊中的一員而自豪。現(xiàn)將個人的感悟總結(jié)如下：

　　1.空中單杠

　　顧名思義“空中單杠”是在圓形跳臺上跳起來抓住比自己高的單杠，做出跳起來身體騰空的那個決定是非常需要勇氣的。我也有幸體驗到了這項挑戰(zhàn)，對于我來說這樣的高度并不可怕，所以希望在盡可能短的時間內(nèi)完成這項挑戰(zhàn)。然而事與愿違，完成這項挑戰(zhàn)花了21秒鐘，沒達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo)，反觀自己在挑戰(zhàn)中的表現(xiàn)，上了圓盤后畏首畏尾，想等到圓盤穩(wěn)定了過后在跳起來騰空抓住單杠，沒想到柱子沒辦法穩(wěn)定反而越晃越烈，最后忍不住了直接跳。從這個項目中我明白：做事情不要畏首畏尾，不要總想著下一刻的更好，遇到有把握的事情就要在第一時間抓住機(jī)會把它做完。

　　2.天地英雄

　　這個項目算是一個特色項目，空中9塊板子沒有一塊相同，且板子下面的繩子也都是參差不齊的。這個板子下面的繩子可以看作是資源，資源有時候有多有少，管理者需要將有限的人力花費在適當(dāng)?shù)馁Y源上，做到因地適宜。在管理的過程中，每個人的優(yōu)勢和劣勢是不同的，有可能這個人的優(yōu)勢就是那個人的劣勢，管理者需要將每個人的優(yōu)勢和劣勢都了解清楚，充分了解自己的員工，做到每個人的優(yōu)勢和劣勢互補(bǔ)，還要充分了解資源，做到“一個蘿卜一個坑”，將有限的人力分配到固定的資源上。

　　3.一號目標(biāo)

　　這個項目是一個拼圖游戲，但是又不全是拼圖游戲，最重要的還是游戲規(guī)則。這個項目我從中感受到：不管是管理者還是員工，做事情之前一定要把規(guī)則熟悉，知道要做什么；然后想一想該怎么做，拿出一個具體可行的解決方案；最后才是開始著手做，很多時候規(guī)劃怎么做比著手做更重要。做事情之前要仔細(xì)思考做事情最后的目標(biāo)是什么，想想怎么做，想好之后再著手去做，做到先謀劃再動手，這樣才能提高效率，不然大家一窩蜂的各自為政，既浪費時間又沒有效率。

　　4.畢業(yè)墻

　　團(tuán)隊的力量是強(qiáng)大的，4米高的墻已經(jīng)高出正常人一倍，僅僅靠一個人是萬萬不能越過的，除了專業(yè)人士，但是團(tuán)隊不一樣，團(tuán)隊以人多力量大獲勝，再高的墻都能翻越。在畢業(yè)墻中我學(xué)到了：團(tuán)隊的力量是非常強(qiáng)大的，但是沒有奉獻(xiàn)精神團(tuán)隊的力量是一樣發(fā)揮不出來，一個團(tuán)隊想要成功，必須要有奉獻(xiàn)的人，有奉獻(xiàn)才會獲得成功。