宜賓黃龍溪團(tuán)建

宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。tag：宜賓黃龍溪團(tuán)建

宜賓水上團(tuán)建

宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)在早期的團(tuán)建方式中起到了很好的導(dǎo)入作用，但是逐漸地就會發(fā)現(xiàn)很多局限性。創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)建設(shè)則將很多形式和內(nèi)容與企業(yè)的日常運(yùn)作模式結(jié)合起來，用創(chuàng)造性的形式讓企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)找到自身的痛點(diǎn)和調(diào)整的目標(biāo)，充電加油后更有動力的前行。當(dāng)然，好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)同樣也需要好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案來支撐。tag：宜賓水上團(tuán)建

宜賓區(qū)域化團(tuán)建

宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。 tag：宜賓區(qū)域化團(tuán)建

宜賓團(tuán)建室內(nèi)運(yùn)動會

宜賓趣味運(yùn)動會的運(yùn)動項(xiàng)目中，既有考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作精神的集體項(xiàng)目，也有充分展示個人風(fēng)采的個人項(xiàng)目，既有需要較高技巧的項(xiàng)目，也有非常消耗體力的劇烈運(yùn)動。精彩的場面隨處可見，各項(xiàng)目活動或熱鬧火爆，或扣人心弦，或趣味盎然，參與隊(duì)員在無拘無束的笑聲里忘卻了工作的疲勞，完全沉浸在趣味運(yùn)動的無限快樂之中。tag：宜賓團(tuán)建室內(nèi)運(yùn)動會

山美特戶外拓展培訓(xùn)在全國范圍內(nèi)累計為超過6000+家以上的企業(yè)提供過團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)服務(wù)，受訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過20萬人，學(xué)員培訓(xùn)滿意度更是超過 99%；山美特以其先進(jìn)的培訓(xùn)模式、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)質(zhì)量、完善的課程體系、良好的口碑正被國內(nèi)越來越多的企業(yè)以及個人所接受和認(rèn)可。