雅安戶外拓展培訓(xùn)通過營造信任的環(huán)境去激發(fā)學(xué)員的,通過團隊的支持、鼓勵、關(guān)懷讓隊員信任團隊;拓展訓(xùn)練通過隊員身體的接觸去實現(xiàn)團隊之間的感情信任,培養(yǎng)學(xué)員換位思考的意識。tag:雅安拓展活動
雅安戶外拓展訓(xùn)練能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)盈利能力。美國權(quán)威機構(gòu)監(jiān)測,培訓(xùn)的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓(xùn)中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓(xùn).調(diào)查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費可以在3年以內(nèi)實現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認為,素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說明了培訓(xùn)投資對企業(yè)的重要性。tag:雅安的戶外拓展公司
雅安團隊建設(shè)提高團隊的溝通能力。一是在團隊中建立充分的溝通渠道,鼓勵成員就問題、現(xiàn)狀等進行充分溝通,激發(fā)思維的碰撞;二是塑造一種公平、平等的溝通環(huán)境;三是建立一種公開、以問題為導(dǎo)向的溝通方式;四是塑造一種積極、正面、共鳴的溝通氛圍。tag:雅安搞拓展或者團建的公司
雅安戶外拓展培訓(xùn)的成功是因為打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)的規(guī)則,把培訓(xùn)從室內(nèi)轉(zhuǎn)移到了戶外,培訓(xùn)重心從個人轉(zhuǎn)到了團隊上,人們從被動的聽變成了主動參與,很快拓展訓(xùn)練就風(fēng)靡中國。正是差異化的定位成就了拓展訓(xùn)練的今天,殊不知,走進室內(nèi)只能喪失拓展訓(xùn)練的獨特性和競爭優(yōu)勢。tag:雅安野外生存拓展
山美特戶外拓展培訓(xùn)致力于為全國企業(yè)和組織的團隊建設(shè)方案及團隊活動方案等需求提供解決之道。提供具有現(xiàn)代化管理理念與技能的高級拓展培訓(xùn)課程和各種新穎的團隊活動方案。