綿陽團(tuán)建拓展

綿陽團(tuán)隊建設(shè)具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。tag：綿陽團(tuán)建拓展

綿陽團(tuán)建一日游

綿陽團(tuán)隊建設(shè)首先要解決的就是團(tuán)隊目標(biāo)和思想的問題。試想如果一個團(tuán)隊沒有自 己明確的目標(biāo)，沒有屬于自己的思想，那就等同于行尸走肉。因此，團(tuán)隊建設(shè)的首要任務(wù)是建立一個統(tǒng)一的目標(biāo)，而這個目標(biāo)一定是切實(shí)可行的，在未來是有發(fā)展?jié)?力的，更是長遠(yuǎn)的。如果鼠目寸光，那么也就沒有建立團(tuán)隊的必要了。再次就是團(tuán)隊思想的問題，這很重要，也是團(tuán)隊能否在未來獲得更好發(fā)展的一個重要指標(biāo)。tag：綿陽團(tuán)建一日游

綿陽有意思的團(tuán)建

綿陽團(tuán)隊建設(shè)能激勵團(tuán)隊。團(tuán)隊精神讓隊員之間認(rèn)識到個體的差異性，可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊完成某項(xiàng)個人無法完成的任務(wù)時，又會反過來激勵團(tuán)隊，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。tag：綿陽有意思的團(tuán)建

綿陽兩日團(tuán)建活動方案

綿陽團(tuán)隊建設(shè)具有激勵功能。團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬。tag：綿陽兩日團(tuán)建活動方案

山美特戶外拓展培訓(xùn)是最早將戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)方式引入中國的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一，資質(zhì)通過了中國國家登山協(xié)會的嚴(yán)格認(rèn)證。自公司成立以來，一直致力于體驗(yàn)式產(chǎn)品的研究和推廣，通過山美特人的不懈努力。迄今為止，山美特拓展公司已經(jīng)成為國內(nèi)最知名、最專業(yè)的服務(wù)于各類企事業(yè)單位、協(xié)助團(tuán)隊成長的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。