廣發銀行1988年9月成立，經國務院和中國人民銀行批準，廣東發展銀行作為中國金融體制改革的試點銀行在美麗的珠江之畔成立，是國內最早組建的股份制商業銀行之一。

借著改革開放的春風和沿海地區的地利，這30年來，廣發銀行發展迅猛，可謂應了那句口號“廣納百川，發展無限”。

這次正是借30周年之契機，促成了這場意義深遠的體驗式培訓。

今天的【案例集】，就從這里開始......

本次課程是為廣發銀行量身定做的：

定制化課程《“步步為贏”商戰版》

在課程的伊始，學員會被分成不同公司，各個公司需要在短時間內組建公司的企業文化，選舉CEO、CFO，制定企業愿景等。

企業創建之初，成員之間的共識格外重要，如何打破壁壘，思想達成一致是所有企業都需要思考的問題。因此，開始的企業文化組建也決定著后面團隊成員之間的向心力和戰斗力。

第一個版塊：第一桶金。

企業組建完畢之后，學員面臨的第一個挑戰就是“資金問題”，這個時代我們都明白“現金流”才是王道。手里有錢，遇事不難。可能就是這個道理吧。

這個環節共有三輪，每輪規則不同，當然所獲得的利益也不盡相同。

●很多團隊在開始就已經火力全開，因為他們深知“先發優勢”的重要性；

●很多團隊穩扎穩打步步為營，因為他們不希望承擔一招棋子錯，滿盤皆啰嗦的后果；

●很多團隊成員之間不夠熟悉，這也導致配合指數上有所欠缺，但他們也意識到了問題，并在不斷磨合。

第二個版塊：利潤之戰。

這個版塊是這套課程的核心體系之一，各個公司在經歷第一桶金之后，都有了自己的啟動資金，而在這個環節大家必須想方設法的賺取更多的利潤，不然后面定是舉步維艱。

這個版塊，各個公司應政府號召，進行“鉆石礦”的開采。但一切并不如想象的那么簡單。他們面臨一個若大的“礦區”，里面時常“無路可走”，“此路不通”，“發生礦難”，當然，偶有幸運的公司可以遇到“此處有礦”，“礦石翻倍”等好事。

但話說回來，我們的命運不是交給老天亦或別人，這個環節的每一步決策，每一個想法都必須謹慎。成大事者不僅要運籌帷幄，也定要臨危不亂，處變不驚。

第三個版塊：創意無限。

各個公司經過兩輪的競爭，終于走到了第三個環節“創意無限”。有的公司已經是賺的盆滿缽滿，有的公司仍是捉襟見肘。

市場的腳步不會因人而異，想要生存下來，就必須時時刻刻做好準備！

如果說前兩個環節各個公司都在“賺錢”的話，那么這個環節首先就是需要各家公司“花錢”了。各家公司需要在指定“供應商”處購買自己所需物料，然后制作出符合市場“剛需”的產品。

而具體主題和創造內容只有兩個字：不限。

說實話，這看似容易的環節，卻著實難住了很多公司。當我告訴你什么都可以的時候，也就是一個無限命題。而各個公司需要將無限的內容聚焦到自己公司希望的呈現命題、再抓住核心，并且是僅屬于自己公司的，別人無法取代的。

最后的結果，也是百家爭鳴，百花齊放，創意無限，這么短時間內廣發銀行的伙伴完成了“思想碰撞、統一命題、規劃圖紙、人員分組、落地執行、后期完善、結果呈現”等步驟，讓教練組好生佩服！

第四個版塊：絕地反擊。

本環節也是本次“步步為贏”課程的最后一個版塊，各家公司到底誰勝誰敗，花落誰家，就在此一舉了！

“絕地反擊”是大型海岸線定向活動，各家公司需要在規定時間內，找到任務點，完成必做任務。

與此同時還需要找到“友軍”，也就是廣發銀行其他分行的伙伴進行協助。最后成敗的關鍵因素之一還有選做任務。

選做任務地形復雜、路途遙遠、任務要求苛刻，當然相應所能獲得了利益也是成倍增加！所以最后各家公司到底如何取舍，就看各家公司自己的規劃了。