杭州公司拓展訓(xùn)練

在杭州戶外拓展培訓(xùn)中，團隊成員彼此比較陌生，培訓(xùn)師會選擇破冰，破冰是較好的調(diào)動積極性的環(huán)節(jié)。破冰環(huán)節(jié)以肢體接觸的形式快速讓學(xué)員相互熟悉，并以娛樂、游戲的形式調(diào)動學(xué)員參與度，能夠主動參與其中，以飽滿積極的心態(tài)對應(yīng)挑戰(zhàn)。tag：杭州公司拓展訓(xùn)練

杭州軍事拓展訓(xùn)練營

力求在紀律性、組織觀念、競爭意識、意志力、執(zhí)行力、團隊協(xié)作、溝通方面取得實際成效，讓廣大隊員通過杭州軍事拓展訓(xùn)練的體驗后深刻理解僅靠掌握專業(yè)技能、做好本職工作并不足以保證一個組織邁向成功。諸多非智力因素，如員工的態(tài)度和觀念，職業(yè)操行，對企業(yè)文化和目標的高度認同，團隊合作精神及適應(yīng)市場和環(huán)境轉(zhuǎn)變的能力等，同樣是一個出色團隊不可缺少的要素。T1中國體驗式培訓(xùn)機構(gòu)的企業(yè)軍訓(xùn)課程，透過強化培訓(xùn)，深入挖掘個人與團隊的潛力，提升綜合競爭力，在今后的崗位上得以更自信、更主動、更積極地投入工作，從而達到全面提升組織生產(chǎn)力、錘煉高效團隊的終極目標。tag：杭州軍事拓展訓(xùn)練營

杭州室內(nèi)的拓展

杭州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利能力。美國權(quán)威機構(gòu)監(jiān)測，培訓(xùn)的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費可以在3年以內(nèi)實現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。tag：杭州室內(nèi)的拓展

杭州周邊的拓展活動

關(guān)于杭州戶外拓展培訓(xùn)的價值有人曾做過一個生動的比喻，那就是把拓展培訓(xùn)工程比喻成防洪工程：投進去很多錢，表面上看不出很大的效果，仿佛只是花錢，創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟效益，但省了這筆錢，隨著泥沙越積越多，河床越來越高，一旦洪峰來了，造成決堤損失的就不能光用金錢來衡量了。tag：杭州周邊的拓展活動

山美特戶外拓展培訓(xùn)一直以專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)的精神樹立拓展培訓(xùn)界的品牌，以開發(fā)個體潛能、打造具有團隊精神的隊員，在逐漸的發(fā)展壯大中力求于與受訓(xùn)企業(yè)策略聯(lián)盟取得共謀共識，促進企業(yè)發(fā)展并共贏共享。根據(jù)不同的培訓(xùn)對象、培訓(xùn)需求，靈活的設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，公司獨特的培訓(xùn)方法，規(guī)模化地為客戶提供培訓(xùn)解決方案，堅持高品質(zhì)的拓展培訓(xùn)和專業(yè)化企業(yè)整體解決方案等服務(wù)。