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成都團隊戶外活動公司哪家好?推薦山美特

發(fā)布時間:2018-06-08 15:28:15 來源:山美特 訪問量:144次

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成都團隊戶外活動公司哪家好?


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成都團隊戶外活動公司項目推薦

  

  成都戶外拓展培訓(xùn)有哪些項目,看看這些你就知道了


  1、選擇突破個人極限的挑戰(zhàn)項目:個人的能力決定著團隊最終的力量大小,個人潛力的最大發(fā)揮決定著團隊最終力量的發(fā)揮,而個人的毅力則是實現(xiàn)個人力量最大發(fā)揮的必要條件。成功的企業(yè)應(yīng)該首先培訓(xùn)核心員工的個人毅力和品質(zhì)。在拓展培訓(xùn)中的高空斷橋、抓杠、獨木橋、緬甸橋、攀巖等挑戰(zhàn)極限拓展訓(xùn)練項目能完整滿足這樣的要求。

  

  2、雙人極限挑戰(zhàn),團隊凝聚力的過渡:個人極限挑戰(zhàn)雖然也不是單向的拓展項目,個人也會在團隊的鼓勵、支持、關(guān)注中完成目標,但是畢竟更多的是考驗個人的意志力。而雙人極限挑戰(zhàn)則有所不同,是在和團隊的另一成員一起完成目標,是聯(lián)系個人與團體的紐帶的過程。它沒有團隊項目的復(fù)雜性和不可控性,兩個人相互扶持、相互鼓勵,在這個過程中產(chǎn)生強烈的信任感,彼此依賴,共同完成目標。在拓展項目中天梯、天使之手、空中相依等項目都能達到這樣的效果。雙人極限挑戰(zhàn)產(chǎn)生的信任感和依附性為團隊凝聚力打下堅實的基礎(chǔ)。


成都團隊戶外活動公司項目增進團隊凝聚力

  其實在整個團隊建設(shè)過程中,很多項目都是非常有趣的,這些項目不僅娛樂性強,而且還能增進職員們之間的感情。

  

  信任背摔這是一個很經(jīng)典的拓展培訓(xùn)項目,一般由11-15人組成一組,從中輪流選出1人站在約1.5米的高臺上,背對著大家,眼睛蒙上黑布,然后由教練將其雙手捆綁在胸前,其余的成員兩人一組依次在高臺前排列,雙手兩兩交叉緊握,做好承接同伴的準備。

  

  該培訓(xùn)項目將“背摔”者的眼睛遮蓋起來、雙手捆綁起來使得其心里更加的無助,只能選擇完全相信自己的同伴,更加蘊含著在工作中我們選擇單打獨斗不行,要與同伴協(xié)同作戰(zhàn),完全信任才能取得雙贏。

  

  盲人方陣盲人方陣是在由教練將大家?guī)У揭黄諘绲牡貛Ш螅瑢⒋蠹业难劬γ善饋碇蠼唤o大家一團打結(jié)的繩子,團隊成員首先要把繩子解開,然后將繩子拉成一個正方形,團隊中的成員需要均勻的分布在正好方形的四條邊上。

  

  該項目在參加人數(shù)比較多的時候更有趣,教練可以將大家分幾個組,各組之間進行競賽,用時最短完成任務(wù)的一組獲勝。大家相互競爭會讓各個成員更感到緊迫性,營造一種緊張的氛圍,此時更加考驗誰的頭腦反應(yīng)最快,誰更加具有權(quán)威,誰最適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者。盲人方陣考驗的是大家能否在高壓的情況下統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標,由一人發(fā)號施令,帶領(lǐng)大家走向成功,而不是大家各顧各的,整個一盤散沙。

  

  十人九足教練根據(jù)人數(shù)將大家分為幾組,每組10人,然后分發(fā)一條長約5米的繩子,十人一排站好,相鄰兩人的腳用繩子緊緊綁在一起,在聽到信號后大家一起跑完100米的距離,用時最短的一隊獲得勝利。

  

  該拓展培訓(xùn)項目需要準備的東西簡單,每個人的參與性高,結(jié)束之后每個人都會有不同的感受和收獲,是否安排該項目也是鑒別戶外拓展培訓(xùn)哪家好的一個標準。

  

成都戶外拓展培訓(xùn)前的準備


  一、了解拓展訓(xùn)練對象針對于參訓(xùn)人員的個人職業(yè),或者參訓(xùn)企業(yè)的所屬行業(yè)的不同,民族的不同所需要準備的前期工作也不相同,比如不同民族的習(xí)俗不同,做有些游戲可能會造成游戲無法進行或者參與,又如不同職業(yè)的參訓(xùn)人員想要通過訓(xùn)練等得到的收獲也不一樣。對于一個準備前來參訓(xùn)的團體,努力了解他們的行們想要的培訓(xùn)結(jié)果,這是—種負責(zé)的態(tài)度,也業(yè)特征以及換位思考他是培訓(xùn)機構(gòu)必須要做的;


  二、構(gòu)建拓展訓(xùn)練方案拓展訓(xùn)練方案的構(gòu)建是依據(jù)對參加群體的特征與需求進行調(diào)查分析制定出盡可能滿足學(xué)員要求與最能表現(xiàn)訓(xùn)練結(jié)果的課程拓展訓(xùn)練方案的構(gòu)建要以整個團隊的學(xué)習(xí)目標為主旨,課程項目要有針對性;如果學(xué)員人數(shù)較多,需要分成多個小組時,必須讓所有的拓展教師都了解此次培訓(xùn)目的;主要項目的活動安排應(yīng)該有相同的基調(diào),要設(shè)計好項目與場地的輪換順序;設(shè)計方案時必須了解拓展教師對于課程順序的偏好與調(diào)節(jié)能力,為了達到好的效果,拓展教師可以留有一些備用項目,但整個課程的訓(xùn)練必須有異曲同工之結(jié)果。

  

  “拓展訓(xùn)練”活動結(jié)束后,必然會產(chǎn)生不同的集體和個人表現(xiàn)的結(jié)果,當(dāng)我們回到生活和工作時,也許會提及,如果作為談資,當(dāng)笑柄,就完全違背了“拓展訓(xùn)練”的初衷,至少是對自己同伴的不負責(zé)任,千萬做不得!

  

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